河南油田劳动模范彭森带领员工逐步走出逆境，使企业占据了行业内龙头的位置。

　　○ 文/蒙福全

　　与中石化里的其他企业相比，彭森管理的化工厂实在太小了。

　　有一次，彭森和同事们一起到兄弟油田联系业务。对方拿着他递过去的名片，摇摇头，“这个化工厂，没名气!”

　　再看看上面的单位吧，飞亚石油工程项目部。对方摇摇头说：“没听说过。”

　　再看看飞亚石油工程项目部的主管部门吧!河南油田双河社区。对方显出不屑：“社区?不就是带着退休老同志搞文体活动的单位吗?”

　　彭森却把这个小化工厂当宝贝。他是飞亚项目部副总经理。然而，在项目部机关的办公室里，很少能见到他。机关的同事说，他大都待在下属的化工厂里。他为化工厂付出的心血，真是太多太多。

　　闯关东走西口

　　河南油田飞亚石油工程项目部的前身叫飞亚实业总公司，是一家多种经营企业。此前，企业有内部保护，衣食无忧。

　　2008年10月，企业被推向市场，一时难以适应，生产经营陷入十分困难的境地。

　　“咱去闯关东，去走西口。” 彭森一咬牙，对同事们说。

　　然而，开拓外部市场的艰难，出乎他们的意料。2010年，彭森带着他的“油田产出液处理药剂应用技术”，来到位于我国东北地区的兄弟油田找“米”下锅。

　　初到新的市场，一切都是陌生的，遇到问题只能靠自己解决。偏偏，项目的中间性试验(简称中试)过程很不顺利。

　　为了确保掌握第一手资料，彭森和技术人员进驻甲方的联合站，守在三相分离器前每2小时采集一次样本。

　　东北地区冬天的夜真难熬，气温降到零下30摄氏度。现场取样时，手套常常被取样器沾上。到天亮，他们办的第一件事，就是去市场上为每人买件军大衣。然后，大家一起接着干。就这样，他们在现场连续守了5天5夜。

　　第二年，春暖花开时，东北的销售市场被打开了，彭森和技术人员又转战到我国的西北地区。

　　在西北，他们需要做破乳剂的实验，一连几天几个人都守在现场。夜里，他们就睡在车上。西北地区的沙尘暴，说来就来，刮得人睁不开眼，呛得人说不出话。到了吃饭时间，拿出装在车辆后备厢里的盒饭，一打开饭上一层沙粒。

　　第三年，4月底，彭森和技术人员一起又踏上了新疆的茫茫戈壁荒漠。现场没有搅拌机，彭森和两名技术人员一起，手握铁锹，依靠人力在一个大池子里搅拌。

　　几年来，彭森和他的同事们依靠过硬的技术，敲开了市场的大门。在大庆油田，彭森的团队得到甲方的信任，被评为“技术第一、诚信第一和服务质量第一”。

　　蓬头垢面蹭会

　　回到油田，彭森也没有闲着。

　　一天，一位在采油一厂工作的同志接到彭森的电话。这位同志，是彭森上大学时的同学。电话里，两人寒暄了几句，老同学就笑着点破，“彭专家，你是不是想探听三采例会的召开时间?又想‘蹭会’啊!”

　　三采例会，是油田组织召开的针对三次采油的技术联席会议。参加人是研究院、设计院、工程院这些“大”科研单位采油开发专家。这个会议，飞亚项目部这样的“小”企业人员哪有参加资格?然而，这个例会设立以来，彭森只要有时间就想方设法去“蹭会”。

　　在三采例会上，彭森得到了最新的关于三次采油的技术信息。彭森认为，甲方的技术需求就是飞亚的市场，就是飞亚服务的切入点。

　　彭森的“蹭会”，真是没有白“蹭”。比如，2012年8月，在三次采油例会上，彭森了解到，多个油田在注碱时设备结垢严重。于是，他针对性研制出碱驱阻垢剂。这一成果，抢在其他研究部门的前面，赢得了市场的先机。

　　彭森通过各种渠道获得新的市场信息之后，下一步的行动就是一头扎进实验室里。

　　在实验室，彭森处于一种忘我的状态。常常是，早上7时左右，彭森钻到实验室里。中午，同事叫他吃午饭，他却摆摆手。直到下午5时左右，他才走出实验室。

　　那时候，他的形象，虽然可以用“蓬头垢面”来形容，他的神态却分明在告诉大家：累啊，过瘾啊!

　　经过多年努力，化工厂已经拥有55种油田助剂产品。这些化工技术在油田生产开发过程中，得到了广泛应用，达到了行业先进水平。这些新成果、新技术的取得，让飞亚石油工程项目部在市场上进一步站稳了脚跟。

　　现在，油田的三采例会的组织方，经常会正式通知彭森参加。在甲方的的心目中，他早已经是油田开发技术方面不可替代的“彭专家”。

　　好导师好兄长

　　化工厂的办公室主任说彭森是个大忙人。“单位急需要他的一张标准相照片，电话催了好几遍，他才匆匆赶来，还不得不在照相馆里租借西服。”

　　“家里的电视机坏了两个星期，最后还是同事帮忙送到维修点。” 妻子“抱怨”彭森。

　　自己的事顾不上，别人的事他有时忙得不亦乐乎。

　　新员工丁世忠刚到化工厂时，和社会上许多人一样无法将“社区”与“化工”二者联系在一起，也一度因此感到迷茫。

　　儿子的情况，让老家的母亲放心不下，千里迢迢来油田探望丁世忠。

　　让丁世忠的母亲没想到的是，那天下班后，彭森专程来看望她，向她表示：“我们会照顾好小丁，他可是我们化工厂的宝贝。”丁世忠的母亲放心了。

　　彭森所言不虚。近几年，这个“小”化工厂，越来越受到上级部门的重视，为它新分配7名大学生。彭森在多个场合反复强调，这些大学生是化工厂的宝贝，是化工厂的希望。

　　李连伟也是一位新员工。他将彭专家所给予的传帮带总结为：压担子，搭台子，搭梯子。几年来，彭森引导他接触生产实践，手把手教，还特意带领他到大庆、陕西、新疆等外部市场去锻炼，加速他成长成材。现在，他已经能够单独承担一些项目，在生产上发挥骨干作用。

　　一位新分配来的大学生说，他们从刚分配时不情愿来到现在不愿意走，其变化既是缘于彭森这样“好导师、好兄长”人格的魅力，也是缘于化工厂这个集体“干精品、争第一、创一流”企业文化的吸引力。

　　在彭森的带领和带动下，这个集体以快速的反应、优质服务、产品质量高为目标，走出一条由小到大、由弱到强的发展之路。

　　彭森没白忙。

　　责任编辑：陈尔东