勤于业务、廉洁做事的小人物贾春赋，谱写了一曲普通劳动者的赞歌。

　　○ 文/富连昌

　　2013年6月23日，抚顺石化催化剂产业发展的关键项目——加氢催化剂载体生产线改造工程投料试车一次成功。“工程改造如此漂亮，贾春赋的贡献举足轻重!设备的选型及采购用对了人!”直到今天，该厂领导还时常称赞贾春赋。

　　小人物的最好时光

　　已过不惑之年的贾春赋，平日话语并不多，为人憨厚质朴，脸上整日挂着笑容。一名调到外地的老领导知道贾春赋忠厚老实，得空儿回家乡的时候经常约他见见面。老领导发现，每次相见，变的是如梭的岁月，不变的是贾春赋的岗位和人品，还有对设备改造维护的如痴如醉，让人不得不感叹一位平凡员工的职业操守。

　　1991年，贾春赋从兰州化工学校化工机械专业毕业，进入抚顺石化公司催化剂厂。那年他22岁，从车间设备运转工做起，至今与催化剂制备专用设备打交道22年。他不曾想到最美好的青春年华沉在车间基层下面15年。

　　那时的贾春赋，身为一般管理人员，本不必劳神费心，可以早8点来晚5点走地混日子。但他对设备改造维护的痴迷，注定了他对工作要投入超出想象的努力。每逢安装了新设备，他弄不懂就天天围着设备转。设备出现故障，他则经常不回家，吃住在厂。碾压机碾轮轴轴头是一个圆形螺母，螺母松动，轮就掉下来，耽搁碾料，影响工效。他反复琢磨后在轴上加了个“孔明锁”，一试好极了。贾春赋进行的类似小改小革不计其数，既省钱又管用。

　　贾春赋的忠厚可靠、孝敬双亲得到爱人的尊重，但钱没有爱人挣得多。北方的民营企业、南方的合资公司多次高薪请他，他说去了对不起国有企业多年的培养，一概拒绝。为此，他只有多多做家务“弥补”与爱人的经济收入差。他在单位的地位和影响力也没有爱人大，因为他天天接触的是钢铁设备，评先进从不与人争，求进取从不去攀缘。

　　参加工作23年，贾春赋这个“小人物”，有的只是对本职工作执着的爱，对加氢、重整催化剂设备改造维护了然于胸的技能，领导和同事给予的催化剂生产设备行家里手称号。年复一年，日复一日，贾春赋坚守着设备改造维护岗位，就像植根于沃土之中的一棵树，积极吸收养分，春天来临便焕发勃勃生机。

　　小人物担“大任”

　　时间到了2012年春天。有60多年生产历史的催化剂厂，面对中国石油加氢催化剂市场用量猛增和新催化剂品种工业及科研放大需求的形势，计划投资3000万元对原加氢催化剂生产线进行改造。改造资金批复的那一刻，全厂振奋，贾春赋更是喜上眉梢。

　　贾春赋早就了解原生产线的弊端：功能不完善，只能生产600吨/年，不能产载体。间歇式、作坊式、小规模、高消耗的生产方式。单机运行，人工操作，缺少输送衔接设施致使自控水平低。工作环境差，在东北冬季，厂房温度与室外温度差别不大，嘎嘎冷。

　　生产线改造事关企业生存与发展，2012年和2013年被催化剂厂列入“天字号”重点工作，也受到抚顺石化公司领导层的高度重视和大力支持，工程改造紧锣密鼓全面铺开。2012年5月，贾春赋介入催化剂生产线改造。厂领导慧眼识才，交付他一个沉甸甸的担子——设备购置商务谈判、技术协议签订、制作过程督造、验收及安装验收。具体数量是15种近60台大中型设备，要在不到一年的时间考察、制造、定购、安装到位，并且设备资金额度占工程造价的三分之一还多，可谓时间急、难题多、任务重!

　　2012年5月初，对催化剂设备驾轻就熟的贾春赋踏上了考察选型之路。有了更宽阔的施展技能平台，他心情极佳，笑意写在脸上，南赴江苏、湖北、上海、山东，北向沈阳、吉林。时值初春，一路上南国花红柳绿，北方春风和煦，美景和别人看来的这份“肥差儿”，使他感到迎来了参加工作以来最快乐的时光。

　　然而，初期考察后，他就感到考验接踵而至。

　　催化剂加氢载体生产线改造所需多数是非标设备，制造厂家大部分是民营企业。“土豪”们见来了国有企业“大买家”，使出浑身解数，有的频频向他递“动静”，有的立刻就要给他“意思”。初始“沾边儿”采购，没见过这阵势的他有点“懵圈”了。

　　另外，贾春赋经过调研发现，能够制造生产线改造设备的厂家很多，但成功应用于催化剂行业的很少。按企业采购规则，选择三家实力相当的单位进行招标就更难。

　　设备初期调研结束后，贾春赋寝食难安。他真切感受到，1000多万元的设备选型、采购工作困难重重，举步维艰，搞不好会影响项目进度和质量。一夜间，他满嘴起泡，嗓子沙哑，睡不着觉，给厂长写了一份设备选型技术报告。说是“技术报告”，里面确有设备选型建议，但也有“辞职”的成分。厂领导读懂了他的报告，给有责任心和业务素质的他鼓劲加油，并在全厂会议上进一步明确了他这个一般管理人员的设备选型和价格谈判“权力”，同时派来机动工程部副部长与他一起攻坚克难。他重拾信心，荷担再来。

　　“小人物”的正能量

　　贾春赋和同事回首设备选型、采购的日子，真是既忙碌充实又胆战心惊。在全厂的生产线改造事迹报告会上，有人这样评价：设备选型，采购者发出了正能量，付出了汗水和智慧，更积累了钱买不来的宝贵工作经验。

　　贾春赋手中的设备选型权，很大程度上决定了卖家能否拿下订单。为“摆平”他，“土豪”们多次暗示送钱送礼品。贾春赋说那时他如履薄冰。他时刻以企业利益为第一，牢记着父母常说的不贪不占之人会有好回报信条，拒绝一切贿赂。为此，他得罪了沈阳等地一些老关系单位。“土豪”们见贿赂拿不下他，给他来了一招儿更狠的——实施“低价格”战略，就是针对企业招标时产品价格占80%的条款，在设备招投标过程中，有些“土豪”为了抢到订单，不惜牺牲利润，恶意降价进行竞争，造成性能较好，但价格偏高一些的设备很难被采购。恶意竞争者一旦中标，企业虽然节省了少部分采购资金，但设备投入使用后，维护成本大大增加，也影响生产线的平稳运行。抵制恶意竞争者入围相当棘手，贾春赋顶着外界不理解甚至让人怀疑有受贿可能的压力，一次次向采购部门沟通说明，苦苦劝说好的设备生产商再降价格。切粒机、挤条机等设备都是在这种情况下购置成功的。最终他和机动工程部副部长协同企业物资采购部门历经困难，按期采购到了性价比高、质量好的设备58台，价格1111多万元，厂家初始报价1234万元，节约了123万元。

　　选型、采购任务如期完成，贾春赋悬着心检验自己前期工作的成效，就是攻克设备安装调试关。由于在设备选型及采购中，贾春赋不贪不占，赢得了设备厂家的尊重和理解，厂家对安装调试过程中出现的设备问题，先后21次主动来厂解决，确保了生产线安全如期投用。在设备安装调试的关键阶段，他以车间为家，从阀门控制到温控调试，贾春赋手把手教员工。现场经常听到“赶紧找贾专家”的声音。对干燥带上下层带面跑偏、温度设定与显示值差别较大、皮带输送机变频器无法调速等棘手问题，他上网查阅资料，扎根现场钻研，连续7天没回家。此时恰巧他爱人出差，13岁的儿子就“寄放”在了邻居家，为此儿子经常向他抱怨。

　　良好的设备推动工程改造如期完工。投料试车成功这一天，产出了122公斤合格产品。凝望产品，贾春赋眼里泪光闪烁，他和同事们的付出有了理想的回报。截至目前，新生产线共生产6个品种加氢催化剂170多吨，新增产值2655万元。

　　如今，新的生产线已成为厂区最美一景。专家评价这条生产线整体布局合理，工艺衔接紧凑，关键设备如挤条机、预干燥机、干燥带和辊道窑，运行平稳可靠。PLC控制精准，产品质量稳定，员工操作环境也发生了巨大变化，粉尘、废气等影响环保的问题得到有效治理。

　　决不让勤于业务、廉洁做事的人吃亏。由于贾春赋在加氢催化剂生产线改造中的突出贡献，2013年9月，厂领导班子提拔他为300车间副主任。企业的信任与关爱犹如明媚阳光照来，贾春赋如沐春风，努力向前。

　　责任编辑：石杏茹